Nâng cao hiệu quả của bất kỳ hoạt động nào trong lĩnh vực nhựa, cho dù là sản xuất, phân phối hay dịch vụ hỗ trợ, không chỉ là việc làm một lần. Trong môi trường kinh tế hiện nay, với nhu cầu giảm từ các ngành xây dựng, ô tô và hàng không vũ trụ, cộng thêm các mối đe dọa ngày càng tăng từ các nhà cung cấp nước ngoài và nhu cầu kiểm soát chi phí do khách hàng dẫn dắt, điều cần thiết là phải có một cơ chế xem xét và cập nhật các quy trình và quy trình. hệ thống và tìm kiếm những cách làm việc thông minh hơn.

ISO 9001:2008 - Hệ thống quản lý chất lượng ngành nhựa
ISO 9001:2008 – Hệ thống quản lý chất lượng ngành nhựa

Xem thêm:

Cắt giảm lãng phí: Hiệu quả kinh doanh là thực hiện mọi việc ngay từ đầu, giúp cắt giảm lãng phí, không chỉ về nguyên vật liệu và chi phí trực tiếp mà còn cả thời gian quý giá của nhân viên. ISO 9001 cung cấp một cấu trúc để các doanh nghiệp kiểm tra các hệ thống hiện có của họ, xem xét cách chúng kết hợp với nhau, loại bỏ lãng phí và đảm bảo mọi thứ đều được ghi lại. Câu thần chú của ISO 9001 , “nói những gì bạn làm, làm những gì bạn nói và chứng minh điều đó” được công nhận trên toàn thế giới, chứng minh cho khách hàng và chuỗi cung ứng rằng doanh nghiệp được tổ chức tốt, có hệ thống logic được ghi chép và tập trung vào việc đáp ứng các yêu cầu của nó. khách hàng.

Nguồn đào tạo: Khi các quy trình của doanh nghiệp được ghi lại và cập nhật thường xuyên, việc đào tạo nhân viên sẽ trở nên dễ dàng hơn nhiều và đảm bảo rằng mọi người hiểu đầy đủ về tác động của những nỗ lực của họ đối với toàn bộ doanh nghiệp. Với số lượng nhân viên được giám sát chặt chẽ hơn bao giờ hết, việc có được nguồn đào tạo có giá trị như vậy đồng nghĩa với việc các nhà tuyển dụng có thể tối đa hóa khoản đầu tư vào đội ngũ nhân viên lành nghề của mình.

Truy xuất nguồn gốc: Đối với các nhà sản xuất và chế tạo công cụ làm việc với các vật liệu đắt tiền và máy móc công nghệ cao, kết hợp với áp lực về giá và thời hạn chặt chẽ, việc có thể thiết lập và chứng minh điều gì đã xảy ra và khi nào lại quan trọng đến thế. Các công ty có thể sử dụng quy trình này để xác định vấn đề có thể xảy ra ở đâu trước khi sản phẩm được đưa ra thị trường. Đây là một lợi ích hữu hình – nó tiết kiệm tiền và nhà cung cấp không bị trả lại sản phẩm.

Cải tiến liên tục: Khi một công ty phát triển, hệ thống của nó có thể trở nên lỗi thời và kết quả là mọi thứ bắt đầu sụp đổ. Khi đến lúc phải bổ sung thêm nhân viên, thêm cơ sở và nhiều khách hàng hơn, những sai lầm tốn kém có thể xảy ra. ISO 9001 có sẵn cơ chế kích hoạt, hoạt động đánh giá hàng năm, đảm bảo rằng doanh nghiệp tiếp tục phát triển hiệu quả và hệ thống của mình.

Lợi thế cạnh tranh: Nhiều doanh nghiệp nhựa nhận thấy rằng sau khi đạt được ISO 9001 , họ có thể đấu thầu những công việc có giá trị hơn, tận hưởng lợi thế cạnh tranh và được trang bị tốt hơn để thâm nhập các thị trường mới, chẳng hạn như xuất khẩu. Ngay cả ở thị trường trong nước, việc đạt được tiêu chuẩn này thường là yêu cầu bắt buộc đối với các hồ sơ mời thầu, hoặc để được đưa vào danh sách nhà cung cấp được ưu tiên.

Tăng thêm giá trị cho bảng cân đối kế toán: Việc tuân thủ các tiêu chuẩn quốc tế được công nhận đã được kiểm toán bên ngoài, chẳng hạn như ISO9001 có thể tăng thêm giá trị đáng kể, đồng thời thể hiện sự tin cậy và hiệu quả trong các hệ thống và quy trình của công ty. Một bộ sổ tay hướng dẫn chi tiết về quy trình từ đầu đến cuối cùng với các giai đoạn hành động có thể làm tăng giá trị của doanh nghiệp.

Tích hợp với các tiêu chuẩn khác: Với ước tính có khoảng một triệu chứng chỉ ISO 9001 hiện được cấp ở 170 quốc gia, các tiêu chuẩn ISO 9001 đã được viết để cho phép công ty liên kết chúng với các hệ thống quản lý khác có liên quan đến ngành nhựa, (ví dụ: ISO14001 về môi trường , BS OHSAS 18001 (sức khỏe & an toàn) và ISO27001 (bảo mật thông tin) hoặc theo yêu cầu cụ thể của ngành ( ISO/TS 16949 ngành ô tô).

📞 Hỗ trợ tư vấn: 0971 563 668 | Email: sales@napaco.com.vn

0971563668